5S活動の取り組み
小野口商店は、積極的に5S活動に取り組んでおります。
今期のVMは…
- 受注配送ミス管理 先期に引き続きミス管理を行います。
- 多能工化 ４人でスキルアップの為多能工化を実施します。
- スケジュール管理 週間スケジュール・月間スケジュールを管理していきます。
具体的な対策
単価違いの商品の商品コードを新たに作成する。
専用プリンターの設置
商品の見学ツアー
電話受注表の使用
受注コピーの活用
出荷指図書のチェック者の変更
受注配送ミス管理
毎朝のミーティングで前日のミスの要因分析・根本対策を話し合います。
活動板には当月の総受注・ミス件数・％を表示しておきます。
多能工化
多能工化スケジュールに沿って実施していきます。
2年以内にスキルマップ工化率80％を目指します。
業務日程管理
ＶＭボードに毎朝のミーティングで報告した業務内容を記入します。
進度管理として終わらなかった業務の進捗状況の確認作業などを行います。
